4月26日下午4点30分，我院在门诊五楼会议室召开了创建三级中医医院动员大会，标志着我院创建三级中医医院工作正式吹响了号角。此次动员大会由朱其林书记主持，全体院领导、全体中层管理人员、中高级职称人员、全体医生参加了这次的动员大会。季瑜副院长、马小平科长、高广忠主任、吉久春主任、虞华主任分别作了表态发言，各科主任也向朱时林院长递交了创建三级中医医院责任状。

　　会上，朱时林院长对创建工作作出三点指示：

　　一、统一思想、把握机遇，全面理解创建三级中医医院的重要意义

　　1、创建三级中医医院是我院实施“十二五”发展规划的重要战略目标。为把医院建设好、发展好，医院认真研究制订“十二五”发展规划，确定了经过五年的努力，把医院建设成为“中医药特色突出、中西医结合优势明显、综合服务能力较强、医院管理规范、中医文化内涵丰富、服务环境宜人的三级中医医院和南京中医药大学附属医院”。此次省中医药管理局启动第二批创建三级中医医院工作，对我院来说，机不可失，时不再来。我们只有实现三级医院的战略目标，才能使医院在未来的发展上构建一个新的平台，才能保证医院健康可持续发展。

　　2、创建三级中医医院是提升医院内涵建设的需要。作为二级甲等中医院，我们的综合实力位于全市前列。在2010年等级医院复核评价中，成绩全市第一，在2011年中医医院管理年检查评估中，综合成绩位列全省二级中医院第三。经验告诉我们，无论是一个人还是一个单位，一旦有了小富即安，不思进取的思想，很快就会被时代所淘汰，被他人所赶超。我们必须清醒地认识到，其他县市的中医院已经赶上我们，在有些方面甚至已经超过我们。同时，在此次创建过程中，对照标准要求，我们还存在很多的不足。为此，我们必须以创建三级医院为动力，做到“以创促建，以创争优”，通过创建工作，提升医院内涵质量、技术水平、服务质量和管理能力。

　　3、创建三级中医医院是当前实现医院跨越发展的需要。医院已经成为一所集医疗、科研、教学一体的，综合实力较强的中西医结合医院。但是，目前医院的发展进入了一个瓶颈期，有很多事情大家是有目共睹的，医院门急诊人次日益增多，住院病人一床难求。这一切都明显影响和制约着医院的发展。我们要谋发展，求生存，提高核心竞争力，实现医院跨越式发展，就必须紧紧抓住这次创建三级中医医院的机遇，迎难而上，确保成功。

　　二、坚定信心，全力以赴，切实增强创建工作的责任感、紧迫感，确保圆满完成创建目标任务

　　从市卫生局4月18日下发申报通知，到5月7日起开始组织市级专家评审，总共只有20天时间，在这段时间里，我们既要完成全部的台帐资料，又要完善相关的病历，同时改造好医院的环境，形成亮点，真正的是时间紧、任务重、难度大。可能我们有不少的同志有畏难的情绪，这很能理解。但是，我们既然决定要实现这个目标，我们就不能怕难，就一定要有战胜困难的决心。我们战胜困难，有很好的优势和条件。一是我们有30年的建院历史，有丰富的中医药文化底蕴，拥有省、市名老中医在全市最多，知名度最高。二是我们建成了一个省级中医重点专科建设单位，而且是海安卫生系统第一个省级重点专科;建成了四个市级中医重点专科和一个重点专科建设单位，在全市名列前茅。三是中医药特色优势得到充分的发挥，中医药使用率逐年提高，基本达到三级医院的标准。四是全院职工思想统一，有很强的责任感和主人翁精神。

　　同时，我们还应该清楚的看到，创建三级中医医院任重道远，需要有恒心、有毅力。需要通过全院职工的共同努力、奋力拼搏才能实现，医院将举全院之力，紧紧围绕创建工作这个中心和大局，思想认识高度统一，工作重点高度统一，行动步骤高度统一，一切为创建开绿灯，确保圆满完成创建工作任务。

　　三、严肃纪律，强化考核，确保创建工作取得成功

　　为确保此次创建工作顺利开展，创建目标得到实现，医院专门制定下发了《海安县中医院创建三级中医医院工作考核奖惩办法》，请全院职工要充分认识到此次创建工作的重要性、紧迫性、严肃性。

　　此次创建，时间紧、任务重、标准高、要求严，对全院来说是一次考验。但我们相信，只要我们付出汗水和心血，以正确的态度、饱满的热情、必胜的信心、务实的作风去努力做好各项工作，我们就一定能建成三级中医医院。